熊晓鸽

　　桃花红柳叶绿，IDG选择了最美的季节来到杭州，召开了“IDG VIEW 2016投资趋势发布会”，经过23年的资本深耕，作为首家来到中国的国际投资机构，IDG分享的不止是风口，还有风口背后的商业逻辑和IDG做风投多年的经验教训。“仅指出风口对创业者的实际价值还不够，风口背后的根本逻辑才是最重要的。”IDG资本合伙人熊晓鸽说。

　　据熊晓鸽透露，23年来，IDG投出了450多家企业，其中有100余家已经通过上市等渠道退出。在最近十年中，其成功退出超过45家公司，这其中不少是知名度颇高的明星项目。例如暴风科技、汉庭、奇虎360、宜人贷、康辉医疗、Funzio等。熊晓鸽认为，做投资的成功很重要的一点是选对市场、找对方向，也就是 “风口”，同时他认为“世界再变，羊毛还是出在羊身上”，因此，IDG不仅重视技术的风口和进入市场的时间，还非常看重投资 “人”。

　　在这场活动上，丝毫不掩饰自己是“土豪”的IDG，简明扼要地分享了在2016年将看好的三个投资方向——人工智能、消费升级、泛娱乐。“我们希望提高在目标人群里的影响力，把自己变成一个网红，我们管理70亿美金，这是真的，欢迎来和土豪做朋友。”

　　快来看看“土豪”IDG，对于未来看好的三块业务都说了什么吧。

　　人工智能尚处爆发初期

　　李骁军

　　IDG资本合伙人李骁军说，以理工男的思维“大胆假设、小心求证”，2015年IDG在TMT领域做了100多个研究。“研究题目跨的非常广，从听起来特别尖端，特别变态，到供应链金融，到比较人文的，比如说人为什么买东西?”而聚焦到人工智能技术，他认为，可以说很近但也很远。“人工智能技术在20世纪便有很多臆想与讨论，如今有些东西实现了，但更多的还停留在想象中。”李骁军说。

　　Alpha Go是现在人工智能领域最火热的话题，为什么Alpha Go会带来如此大的冲击，主要是因为围棋很复杂，且Alpha Go不受情绪影响，又有足够耐心，“类似Alpha Go有边框的，需要计算的，有固定规则这一块，应该说一定会打败人类。”李骁军说，人工智能的定义就是有统计功能的程序，程序是有迹可循的，编一个程序能够反复执行，这一块机器肯定比人要厉害。

　　人工智能现在的性能取决于三方面：一是硬件的水平提升，包括计算机工艺、速度;二是人干预更多的，需要有算法还要有逻辑，在这个层面，机器人能力是有上限的。第三就是记忆量、数据量，人大大脑存储量一定会有一个局限性，但是机器这块从现在可以无穷大存储。所以，人不干预就没有人工智能，一定是人有多聪明，机器才有多聪明。

　　IDG之所以看好这个行业，是因为现在已经有很多条件得到了满足，例如，硬件方面，不管芯片、系统、存储、硬件都已达到了基本的要求。第二，算法，各个学校都把机器学习等人工智能课程作为基础必修课，积累了足够多的人才储备。第三，数据方面，现在从民用到企业都积累了足够多数据，让数据分析成为可能。“我们看到很多机会都是在垂直领域，找到看得懂、听得懂，很贴心，能够干活的事儿，这是我们比较关注的方向。”李骁军说。

　　李骁军还表示，人工智能还很远，只是人类作为前进的工具和武器，这块不能对它完全的恐惧或者完全的畅想，它还不能够取代人类。引用比较时髦的一句话“世界这么大，要出去走走”，人工智能有一天会把人类带到更广阔的世界，人工智能在今天来讲属于爆发在初期，在各个行业都会有非常激动人心的应用。

　　更多维度的消费升级

　　楼军

　　IDG资本杭州负责人楼军把自己主要负责的电商领域的投资归纳为，从三个原点来延伸，这三点分别是移动电商、消费升级和新的生活方式。

　　移动电商会延伸出新的模式，比如，PC和移动电商的区别不只是两块不同的屏，而是应用场景或使用场景完全不同的两件事。PC电商是线下零售的升级，是先有货再有交易的流程，不管是京东、淘宝、唯品会，都是陈列琳琅满目的商品库，接下来就是买流量、玩转化，是先有货，再有交易的模式。而移动上一定是先有人，再有交易，然后再生产货都来得及。

　　“大家看到移动开始的时候，有点像微商这个模式崛起的时候。后来一批电商死掉了，活下来的电商后来进化成网红电商，网红电商再进化，类似于社群电商了，微商背后是个人，网红电商涉及到以个人为中心的组织，到后来去个人化的模式了。一个典型的网红电商，平时不论在朋友圈还是在微博，一直在表达自己的价值观，人以群分物以类聚，喜欢这个价值观的人自然变成他的粉丝。内容过程中间夹杂一些他喜欢的衣服、下午茶或者是保健品，卖的特别好。表面上他们是跨类目的，但是实际上是在用价值观在选品，这个是和PC电商非常不一样的现象。我们如果把PC电商叫做垂直品类的电商，那么移动电商本身是一个垂直人群电商，它是跨品类的。”楼军解释道，因此他把移动电商归结为三个关键点，即卖货可以跨品类的、价值观传导的越好天花板越高、选品的时候一定要符合价值观本身。

　　消费升级主要针对中产人群和伪中产人群，顾名思义，就是要强调品质、强调效率、强调体验。把价格降到最低的模式已经玩不动了，因为在中产阶级和伪中产阶级人群中，伪中产阶级人群中，钱赚的够多了，他们希望追求更高品质的生活。

　　“80后是一个典型的价格敏感，而且还有点稍微自卑，但是60后不同，他们是最幸运的，刚好是1979年高考的时候赶上了，那一代大学毕业的人，非富即贵，而很多90后就是60后的后代。在这样一个很好环境长大以后，90后的特点就是价格不敏感、消费理念和消费方式直接进入了中产的消费理念和方式。所以他们的消费行为很像欧美人和四川人，没有什么存款，可能一年年 薪是10万，但是一年照样花30万，所以他们品味追求很厉害。这两群人加起来，是非官方的统计，就是60后和90后。”楼军说。

　　楼军认为，消费在一些侧重点上发生了变化，第一，价格敏感变为时间敏感。这也是外卖兴起的一个原因。第二，去超市的年轻人越来越少，几乎没有，特别是大型超市，很多年轻人在 APP上比超市贵还要买，因为追求金钱买时间，也就是追求高性价比和高的品质。第三，追求时尚和追求健康更加提升。例如从爱买化妆品到买进口化妆品。第四，追求精神和思想上提高的意识比以前强，现在有钱的中产阶级用户愿意为好的内容付费。

　　于是从这些变化上即可推导出一些新的投资机会，例如，新的商品品牌可能出现。随着每一代人的迭代，会有新的符合年轻人新的价值观的品牌出现。第二，新的渠道品牌可能会出现。中国会像欧美一样，有很多线下店或者买手店。第三，工匠精神。到了中产阶级他们追求高性价比、高品质的极致表现，所以工匠精神一定会崛起。

　　而在生活方式方面，一些新的变化在年轻人身上特别明显，第一，多元文化的崛起。不管二次元、三次元的，是多维度世界结合在一块。第二，从1995年开始是装逼，他们可以为了装逼买单。第三，特别强调话语权，语不惊人死不休，95后不崇尚精英文化，崇尚自己的话语权要强。第四，男同化，从90后和95后，其实 “男男”、“女女” 的现象比较普遍了，男男是网状的，既然是网状的，在互联网上有很多机会。

　　还有一个本质的变化，人们开始有安全感。70后、80后本质上缺乏安全感，所以特别在乎拥有，95后以后，生下来就有安全感，对“二”这个字不是特别在乎，所以会延伸出来个新的模式：第一，暂时拥有，发现租比买好;第二，不拥有也可以，就是共享经济。

　　而综合以上来看未来的趋势，楼军用了八卦的理念，未来的消费一定是多维度的，“两仪生四象，四象生八卦”。

　　泛娱乐投资看重“新型”

　　童晨

　　对于IDG在泛娱乐方向的投资逻辑，副总裁童晨分了两条主线：一是方式型的变化;二是内容性的变化。

　　娱乐方式的变化是基于一些产品的原则，某些小的方式的改变更容易被接受，例如B站的弹幕娱乐互动方式，“我们更关注在一些产品上有独特的、突出的亮点的变动。”

　　而移动是带给童晨很多思考的部分。“低门槛、随时、私密都是我们在移动当中考虑很多项目的出发点。2016年支付的普及带来方式红利，点播、打赏、游戏会变的更牛。”童晨认为，其实娱乐很多还是需要到线下接地气的，在场景地迎来一些技术升级。

　　顺着从方式端寻找投资机会的角度来讲，童晨的理解是屏幕可能更远的交互方式的变化，和在不断发展的光学技术，应该是再下一拨大的机会。

　　另外一条主线是娱乐内容端的变化。例如，用手机制作内容和传播的信访室，同时移动端也会出现新的渠道，为内容端带来更大的变化。

　　对于泛娱乐中现在长出现的字眼IP，童晨有自己的理解，他认为，符合小众的IP投资价值不会太大，而是需要能够卖出衍生品，能够影响大家的三观，且具有一定的人群发展空间的。“好的 IP一定可以需要对人有长时间的陪伴，像《新闻联播》、迪斯尼等。”

　　同时在内容端的变化，就是有了新媒体的制作方式，现让一些年轻的有才华的人可以更好的崭露头角。而反之，新一代的平台也会导致新一代的内容。

　　不可回避的是，直播肯定是泛娱乐的热点，“直播这个概念应该算是2016年瞬间崛起的流量变现模式，究其逻辑因为在直播上不管付钱和受直播，装逼荷尔蒙的刺激是更能够得到快感。”童晨说。

　　童晨认为，直播的技术门槛不算高，IDG投资的金山云即可以完全提供，但技术门槛不高的同时，运营监管的难度非常高。

　　在直播的垂直品类上，童晨觉得可能会有一些平台产生。直播本身肯定是一种新的社交方式，因为用户可以真正从图片和声音的朦胧感迅速提升，就是“升维打击”，现在相当于是一个立体打击。既然所谓的线上 KTV 可以，那传统的一些电视购物和购物方式都会有挺大的机会。

　　同时，网红一定是迅速崛起的流量主，童晨认为，对于网红投资和产品的逻辑和本质没有区别，最终的目的实际上是进行观点输出和对你想影响的人有影响力。

　　而对于另外一个很火的概念，VR/AR来说，童晨认为，宅男一定是VR/AR第一批的享用者和尝鲜者，而且中国的概念远领先于日本。童晨觉得，硬件一定需要先于内容来准备，而这个周期在现在来说，可能需要5年，就例如IMAX是1976年发明的，而大众普及这个理念是在2010年，因为阿凡达这样的内容的而爆发的硬件技术，但如果本身没有硬件积累，产品也很难爆发。童晨认为，极大可能在VR/AR领域先爆发的还是主机市场，因为主机市场最“宅”。

　　与泛娱乐可以完美结合的还有电竞市场，童晨认为这个市场发展起来，是因为亚文化变成了主流认同，“我是80后，当时打游戏被家长还是很禁止的事情，但是当现在越来越多的战队、越来越多的赛事被主流文化所认同，80 后有了自己的话语权以后，这个事情相当于从原来的亚文化变成现在的主流。在电竞里用户肯定会更加追求所谓的体验升级，包括自己技术的升级、装备的升级。尤其是认同感带来的机会。”

　　总而言之，童晨觉得IDG对于泛娱乐的投资上，还是青睐有智慧且有情怀的人。“不像人工智能可能需要技术，电商本身也要对产业链包括消费升级非常懂，泛娱乐创业门槛不高。同样，对于创业门槛不高的公司，天花板也是非常重要的事情，我们看中能够在自己的创业当中逐步突破自己，来变成模式创新的人和团队。”得配上“新型”两字。