作者：李宗

　　人类社会诞生之前，组织形态已存在于自然界，随着社会的不断发展，我们正处于一个巨变的转型时期，企业的管理模式，组织变革，人才的频繁跳槽，都在当下“浮躁”的社会中发生着改变。

　　随着互联网的快速发展，组织的形态也越来越多样化，从以前的传统金字塔模式，到现在的网络型、蜂巢型等一系列的组织形态让我们应接不暇，对于传统的企业无疑是一种巨大的冲击，无论是在组织架构，或是人才招募上，都有可能遇到瓶颈。

　　个人价值得不到明显的体现，导致人才频繁跳槽，同时也反映出人才在职业诉求上，更多看重机会，看重发展空间。所有的企业或许都应该仔细想一下，自身在人才管理体系上是不是需要重新梳理?在人才的获取、保留、管理文化氛围的建立，以及人才激励措施等方面，是否需要做出一定的调整?

　　未来的企业将会是一种什么样的组织形态?很多企业家、学者都说出了自己的见解，在面对如此多样化的组织，不管是企业或是职场人都会不知所措。但是，我们需要对各种组织进行辨别，把组织特性提炼出来，让企业或是职场人可以更加清晰的看到这些组织是否适用于自己。

　　各种组织的特性都在诉说着未来组织的发展：

　　网络型组织，利用现代互联网信息技术手段，把资源最大化利用起来的一种新型的组织机构。

　　圈层组织，这样的一种组织形态，能够让不同的资源得到最大化的使用，所有可以参与到企业的核心员工、非全职，都可以得到服务客户而获得的利益。

　　矩阵型组织，是在直线职能式垂直形态组织的基础上，再增加一种横向的领导系统，从而同时实现了事业部与职能式组织结构的特征。

　　这些概念都是从现在企业组织属性而定义的组织类型，相信随着市场的不断发展，还会涌出更多新的概念。

　　未来，我们又将迎来怎样的组织形态变革?

　　而人才是企业价值创造能力的载体，不管是以前、现在、未来都是组织形态不可缺少的组成结构之一，具备不同价值创造能力的人是不同类型的人才。

　　8月18日，你是否愿意与握握携手，带来一场关于组织进化的理性创想，回看过去、专注当下、放眼未来，而未来的组织形态我们是否还会身处其中?

　　8.18，四位活动发起人将和你一起，在握握，探讨明日组织，让我们一起为职场降燥!