现在很多人创业，总是在抱怨好的创业方向都已经被几座大山给堵死了。其实，经济越进步，社会越发展，人们的需求就会越来越细化，事实上大市场肯定也是会有着大企业考虑不到的缝隙市场，而这就是中小型投资者生存的环境。因此，小额投资者应该跳出固有、狭窄、强化的思维模式，从更长远的时空上把握市场运作规律，深入研究消费需求、独辟蹊径，致力于经营人无我有的商品和服务，巧占市场盲点。如经营与大商店商品相配套、相补充的商品;在三百六十行之外开辟擦冼、接送服务等新的行业;以及新奇特商店、夜市等等，为消费者提供多层次的便利服务。

　　比如说现在的餐饮市场，在很多人看来餐饮店面三步一小家，五步一大家，餐饮市场已经处于一个饱和状态。其实不然，现在很长时间都是中式快餐与西式快餐在较劲，而另辟蹊径的kiumi年糕火锅开启捡漏模式，用韩餐打开了一片新天地。

　　首先kiumi不把利润看得太重

　　俗话说“三分利吃饱饭，七分利饿死人。”利润微薄，但容易在价格上形成优势，从而靠销量占优势来弥补价格上造成的损失。小本经营资本相当有限，最怕造成商品积压，资金转不了，成为死钱，包袱越背越重，影响下一步的经营，形成恶性循环。薄利多销尽管道理明白，却是小本经营者最易忽视的经营方针。Kiumi年糕火锅凭借着自己产品美味，而又低廉的价格，吸引了众多韩餐爱好者。采用薄利多销方式，成就了现在的地位。

　　Kiumi年糕火锅要额外服务

　　商家为了促销，有的打价格战走薄利多销之路，有的给顾客赠物返券，有的搞抽奖回报，有的借媒体之势大做广告，可谓费尽心机想尽办法，但这些司空见惯的促销手段效果往往都不是太好。因此可以在促销的过程中增加一点趣味性，比如kiumi年糕火锅来说吧，以猜谜语打折的方式来吸引消费者，谁的正确答案多，谁获得的优惠就多，一时间吸引了很多人来凑热闹，生意比同行好很多。

　　Kiumi年糕火锅为顾客提供便利

　　资本雄厚的大企业经营重“守”，做小生意的小本经营重“走”。资本雄厚的企业，可以通过各大媒体发布促销广告，利用自身优越的经营环境、齐全配套的商品和服务，等顾客主动上门。小本经营者一般经营的是日常生活用品，容易和顾客建立稳定的联系，因此流动销售和送货上门的方式往往更能迎合顾客的需求。kiumi采用线上预定，线下送餐的方式，延长了服务半径，增加了客流来源，自然而然的会增加收入。

　　要灵活多变

　　经营环境常常是瞬息万变的，市场行情此一时彼一时，谁的反应速度快，适应市场的变化，谁就能赢得时间，争得经营主动权。小本经营有一个明显的优点就是“船小掉头快”，只要经营者时刻保持清醒的头脑，及时对市场变化作出灵敏快捷的反应，抢先抓住稍纵即逝的商机，一定能够实现小本大利。Kiumi年糕火锅在进入中国市场时，最早获知信息的都是一些小投资者，他们迅速与kiumi总部建立起了稳固的加盟关系，投资不多但都获利颇丰。

　　当今很多人都感叹什么都不好做，感叹事情都让别人抢先做了，其实无论什么事情，都看你怎么做。每天可能都有新的公司在诞生，同时每天又都有公司在倒闭。俗话说，谋事在人，成事在天，可人的一生又不能不努力、不去拼搏，就是这样，对否?