小米集团的首席执行官雷军有一个风靡科技界的理论：站在风口上，猪都能飞起来。这句话激励了无数个创业者。前赴后继的赶往各个行业的风口。但是作家韩寒反而提出疑问：“这是一个有了风，猪都可以飞起来的时代，可我不想做猪。因为风停了，猪就会摔死。”对此，雷军再次阐述了这个理论：站在风口上的猪，都是练过功的。

　　不管飞猪理论曾经引起多少争议，但是小米走出的互联网手机之路却是许多企业望其项背。小米手机一代自2011年8月高调发布起，销售量一路高歌凯旋。数据显示，小米2011年手机出货仅30万台(小米一代手机)，销售额为5.5亿元人民币。而最新报告显示，2014年小米共售出6112万台手机，增长227%，含税收入743亿元，增长135%。同时期，小米从行业的追赶者，变成被全行业追赶的对象，不断刷新纪录。

　　雷军当时做小米手机的初衷是为了转变世人对国产货的偏见，那时候很多人在小米的概念刚出来的时候，心中存着疑虑就是，又一个国产山寨机品牌挤进市场了。但是实践证明雷军把小米做成了中国知名品牌的互联网手机而且也成为如今中国最值钱的公司。小米的成功恰巧印证了风口上的猪也能飞起来的理论，并且飞的很好很高，因为功夫在身并不担心风停了之后怎么办。风停了之后，软着陆。继续奔向另一个风口并享受飞翔的感觉。风口不停地变换，但是懂功夫的猪却不担心。

　　如何做功夫猪，是门大学问，在雷军的眼里，所有会飞的猪都是经历过很多失败，之后苦练出功夫的。他说：任何人在任何的领域成功都需要一万个小时的苦练。如果没有基本功谈飞猪，那真的是机会主义者，没有任何一个成功者不经过一万小时的苦练能够成功。所以，大家千万不要忽略今天在空中飞的那些猪，他们都不只练了一万个小时，可能练了十万个小时以上，这就是大家被忽略的前提。

　　飞猪理论影响了一代创业者的神经，特别在2015年总理提出“大众创业，万众创新”方针之后，投入创业大军的人越来越多。源动力中式餐饮加盟企业率先提出创业者生态圈的概念，为许多怀揣创业梦想的创客，提供实现梦想的平台。将所有资源纳入这个平台，并推进餐饮业的创新发展。打造源动力创业者生态圈是源动力企业董事长张羽先生坚持以人为本，以同心同德创大业，一心一意求发展为核心理念。旨在为广大有心创业的实践者提供创业成功的捷径。

　　建立创业者生态圈本质是聚合更多的人一起创业，实现事业共赢、利益分享。目前中国连锁餐饮市场庞大而不成熟，餐饮业目前面临重大转型时期，全国总额近50万亿的餐饮市场消费，而餐饮市场挖掘仅为浅表，还有更大的前景有待开发。因此，餐饮业在互联+的概念下，成为未来发展最具潜力的朝阳产业之一。相信将会有更多的创业者投入到源动力创业者生态圈的平台上。

　　源动力创业者生态圈，给更多的小微企业以实现飞翔的梦想的机会，在如今中国经济高速发展的机遇下，餐饮业的连锁化，加盟化是不可逆转的趋势，顺势而行，抓住机会是创业者昂首阔步前进的助力。我们不仅做风口上的猪，还要做有功夫的猪，有背景的猪，依托源动力创业者生态圈，结合源动力餐饮企业的创业理念，即使风停了，依旧可以飞翔到下一个风口。